公報： 你是如何成為緬因州的負責人的？
墨菲： 所以，我不認為我有所有的答案，但我知道我要扮演總統角色。我知道在某種程度上，你如何投射自己對成為至關重要。我將通過成為一名勤奮的工作人員來以身作則。我將通過要求但以積極的方式來領導。當你突然成為領頭人時，這并不總是自然而然的，但是當你取得一些成功時，它就會成為你非常自然的一部分。
公報：在緬因州執教兩年后，你終成為了當時苦苦掙扎的辛辛那提大學的主教練。你為什么接受那份工作？
墨菲： 很簡單。沒有人想要它，程序已經觸底。讓我解釋。我在 BU 共事的 Rick Taylor 從波士頓大學的田徑主管變成了辛辛那提的田徑主管。他相信我是扭轉局面的人。他對我很誠實。他說：“聽著，你不是名單上的個人，但沒有人會接受這份工作。” 我問為什么，他解釋了他們是如何在全國 123 人中排名第 122 位的，順便說一句，他們將被處以 3 年 NCAA 罰款并失去 15 個以上的獎學金。無論如何，我不認為我得到這份工作是因為有人認為我是天才。我接受了這份工作，因為我有一個相信我的老板。該計劃已經結束，所以只有一條路可以走。向上。
公報：它確實上漲了。你也是這個時候結婚的吧？
墨菲：當我在緬因州待了幾年時，我的妻子瑪莎和我正在約會。當我得到辛辛那提主教練的工作時，我們正在談論搬家，她基本上說她不會沒有戒指。在某種程度上，她招募了我。所以，我們訂婚了，我們在季前的夏天結婚了。
公報：沒有蜜月嗎？
墨菲：我們在 7 月結婚并進入了我們的個一級賽季。我們同意把它推遲到明年夏天，但那也沒有發生。
公報：你在辛辛那提呆了五年。去年，你剛剛結束了 11 年來的個勝利賽季，哈佛來了。你經常說你對接受這份工作有些擔心。是什么改變了你的想法？
墨菲： 我非常幸運地成為當時美國年輕的主要大學主教練，但我對哈佛的工作很感興趣，因為我在一所常春藤盟校執教了兩年，并且對孩子們的性格印象深刻。這意味著很多，因為我已經從一個認為他可能會去海軍陸戰隊的孩子變成了一個真正重視教育并喜歡擁有真正的學生運動員的環境的人。
當我進入面試時，我真的以為我不會接受這份工作，因為他們剛剛在辛辛那提給了我一份新合同。在我在這里的一整天里進行面試的主要人是招生部主任比爾·菲茨西蒙斯；校友會主任杰克·里爾登（Jack Reardon）；和體育總監比爾·克利里。終決定我的決定是，我對如何選擇教練和如何選擇學生運動員有同樣的直覺。就這些真正的好人而言，他們性格的影響幾乎是顯而易見的。他們是高品位的人。我只知道這是我想去的地方。
公報： 哈佛項目的現狀如何？
墨菲： 哈佛有點掙扎。自 1964 年常春藤聯盟成立以來，哈佛的勝率在聯盟中排名第四或第五。他們多年來沒有一個獲勝的賽季。肯定有改進的余地。
公報： 的出路是再次上升？
墨菲： 確切地。年，我們真的很掙扎。第二年，我們變得更好了。第三年也是。第四年，也就是我們的個招生班，我們以幾乎是學校歷史上個完美的賽季結束——九場勝利。距離 10-0 還差一場比賽。從那以后我們一直非常一致。
公報： 你是如何保持這種狀態的？
墨菲： 人事、人事、人事、適應。如果你在你所做的每一件事上都保持不變，而你周圍的事物正在發生變化，那么終你會碰壁。你只需要適應、發展和改變。新兵變化；學院變化；計劃改變；足球的變化。你必須努力做到這一點，不僅在他們之上，而且希望于曲線。
公報： 你的玩家說他們真正堅持的課程之一是“墨菲時間”。這不僅僅是準時；實際上總是提前五分鐘。為什么養成這樣的好習慣？
墨菲： 墨菲時間是一小部分。這只是我的信念之一。永遠準時是一種美德，如果你提前了，你永遠不會遲到，所以你一定有這種美德。我認為這是一個積極進取、品格高尚的人的標志。他們將準時或提前。這是一件非常小的事情，但它有很長的路要走。
公報： 你能描述一下你的執教理念嗎？
墨菲： 我是一名老師，No. 1，但我也是一名經理。第二，我們想教給學生運動員的重要的東西是人生課程。一些基本的生活課程可能看起來很老套，但它們很有效。在季前賽中，我們總是談論永不放棄——永不放棄。雖然聽起來很老套，但生活就是這樣。有時會很難。在我們的生活中，我們都會在許多層面上面臨一些真正的挑戰。有能力與你將在生活中面臨的所有事情作斗爭并擁有這種彈性對于許多層面的成功至關重要。這可以應用于現實生活中的事物，而不僅僅是足球運動。
所以，這一切都是關于人生的教訓。這是我們所做的一切。當你能得到 A 時，不要滿足于班上的平均成績。做的自己。問題只是：我們將專注于什么來化自己？
哈佛戰勝對手耶魯，慶祝 2004 賽季以不敗戰績結束。
哈佛檔案照片
公報：近年來，似乎更加重視球員的安全，我們看到了更多關于正在進行的研究的新聞，特別是關于頭部外傷的研究。你認為現在的足球比以前更安全嗎？
墨菲：球員安全無疑是我們項目、球隊和常春藤聯盟的重中之重。NCAA 適當發展的方式是改變有關保護手無寸鐵的球員的規則，并嚴格限制您在實踐中可以進行的全面接觸的數量。結果是，從積極的角度來看，練習方案與我在高中和大學踢足球時大不相同，而且更好。
公報： 什么是的勝利，另一方面，的失敗是什么？
墨菲： 勝利，即使是大的，你不會像毀滅性的損失那樣生動地記得。我們很幸運能夠獲得我們的勝利，但是在個常春藤聯盟年中離開我們的勝利因為我們失去了完美的賽季而刺痛了我們。
公報： 發生了什么？
墨菲： 我們以 21-0 于巴克內爾。下半場我太保守了，我們輸了。這將是哈佛足球歷史上個完美的賽季，意味著回到常春藤聯盟。那個困擾著我。我們在 2019 年輸掉的耶魯加班也浮現在腦海中。我們在第四季度取得了顯著的優勢。有一場對陣達特茅斯的比賽，我們被鎖定并輸給了冰雹瑪麗。無論出于何種原因，這些往往比成功更令人難忘。當您在生活中取得成功時，無論做什么努力，我們都會傾向于迅速接受它并繼續前進。但你總是記得不好的東西。
公報：2012 賽季以 39-34 輸給普林斯頓的情況如何？在那場比賽之后，我讀到了一個關于你和你兒子康納的有趣軼事。
墨菲：哇，我不會記得的。我會準確地告訴你你要說什么。我的兒子康納終成為了一名的高中四分衛，他從普林斯頓的失利中痛苦地回到了家。他想和我一起踢足球。我說：“不，我不喜歡。” 我的妻子只是用肘擊了我一下，用骯臟的眼神看了我一眼，我就屈服了。半小時后，我已經擺脫了那種失落。這只是那些偉大的人生教訓之一：我們并沒有治愈癌癥……但不要在比賽結束后立即告訴教練。
公報：淡季的時候可以放松一下嗎？
墨菲：沒有淡季。這就是它的現實。賽季結束的那一刻，您幾乎可以在招聘過程中不間斷地從美國大陸的某個角落飛回來，然后再回到路上進行周末招聘訪問。這只是招聘不斷發展的方式。這幾乎是 24/7 的事情。我總是說，你必須每四到七年適應和發展一次，理念、策略，當然這與招聘有關。這一代的孩子真的很喜歡使用和使用社交媒體，如果你在招聘過程中不接受并擅長它，你就不會成功。好消息是，Zoom 是一個非常好的論壇，可以不必在此過程中這么早上飛機。
公報：你有沒有想過當你完成教練后你會做什么？
墨菲： 是的，但我還沒有弄清楚。不過有兩件事：，我不能停止工作，所以我會做一些不需要我生命中每一分鐘清醒的事情。我考慮過在大學里教授領導力課程，并且考慮過進入某種程度的廣播的可能性。我也喜歡運動。我喜歡打高爾夫球，但我沒有時間。我喜歡打網球。我喜歡鍛煉。我愛游泳。我只是沒有時間做所有這些事情，所以有更多時間玩的能力非常有吸引力。有更多時間陪伴家人的能力非常有吸引力。做一些慢節奏的事情的能力——這些事情很有吸引力。我知道我不會——我不能——那個什么都不做的人。
公報：一個問題：作為辛辛那提主教練，你和你的妻子有沒有度過你推遲了兩年的蜜月？
墨菲：這就是有趣的地方。兩年前，我妻子說：“就是這樣。我把腳放下了。我們要去度蜜月。我們要去巴黎。” 我說：“隨便你。” 她都訂好了。你不能彌補這個。在我們飛往巴黎的航班前兩三天，法國取消了所有進港航班。現在你知道了，時機。
公報：冠狀病毒病。
墨菲：是的。所以也許我終于有時間度蜜月了。
